系統(tǒng)管理工作需要監(jiān)督與控制相協(xié)調(diào)才能良好實(shí)現(xiàn)，因此樓宇智能化系統(tǒng)包含了對(duì)智能化工程實(shí)時(shí)成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等各個(gè)工程環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)控制。

首先，控制成本對(duì)于智能化系統(tǒng)來說，是影響管理實(shí)效的重要因素之一，對(duì)于建設(shè)單位來說，成本主要包括從系統(tǒng)工程初期的投資意向直到工程的竣工驗(yàn)收期間所有的有關(guān)支出。所以成本控制必須從策劃時(shí)期起就開始對(duì)系統(tǒng)工程實(shí)施投資監(jiān)控，以此保證投資實(shí)效與控制能力。再由于系統(tǒng)工程中的每一項(xiàng)費(fèi)用都是通過合同來表示，因此系統(tǒng)主要是根據(jù)合同的執(zhí)行實(shí)際情況來核算成本的支持，并及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

同時(shí)，為了更好地了解智能化工程進(jìn)展?fàn)顩r，以便根據(jù)進(jìn)展情況實(shí)時(shí)調(diào)控投資計(jì)劃，需要在樓宇智能化系統(tǒng)中加入圖片、視頻等方式使工程進(jìn)度可視化，從而可以真實(shí)反映工程情況，幫助管理人員實(shí)施工程的控制和決策。

此外，為了方便管理人員的使用，在此模塊中也加入仿真可視系統(tǒng)，例如用橫道圖以及施工現(xiàn)場(chǎng)的全景圖作為主要表現(xiàn)形式，并分別設(shè)置全景系統(tǒng)與圖表系統(tǒng)。

智能化工程的施工質(zhì)量是整個(gè)樓宇智能化系統(tǒng)的建設(shè)重點(diǎn)，因此系統(tǒng)中必須加入對(duì)于質(zhì)量的實(shí)時(shí)控制模塊。將質(zhì)量作為控制目標(biāo)，可以通過對(duì)施工過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控得以實(shí)現(xiàn)。在智能化工程的施工過程中，最主要的管理重點(diǎn)即為監(jiān)控，因此要將攝像照相設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，可以將即時(shí)影像，第一時(shí)間傳送到管理辦公室中，之后上傳到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中，供項(xiàng)目經(jīng)理以及業(yè)主進(jìn)行調(diào)取，可以使相關(guān)管理人員通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的了解掌握，并參照原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，衡量是否滿足預(yù)期目標(biāo)。