修煉市場遠見力，提高政策預見力是一個企業和行業持續生存必備的。有句名言：你能看多遠，你就能走多遠，預見力是對事物發展變化的趨勢作出推斷和預測的能力。如果鋼材經銷商在2011年從執行力度剛健的“限購令”中推測出建筑鋼材總體需求將呈現回落趨勢，及時調整應對措施，而不是依循往年的銷售政策和儲貨力度，完全有了能避免鋼材供大于求的矛盾。

機電行業不是單獨的產業，相反是和生活建設息息相關的，油價上調提升五金原材料生產經營成本，燃煤價格上漲導致電力虧損，房地產調控和“鐵、公、基”基礎建設趨緩直接影響工程業務量，一度“香餑餑”的挖掘機變成“燙手山芋”，持續限購令銳減、等家裝五金銷量，八零九零后的“舒適”人生觀，促進家具五金的智能化、個性化升級……

縱橫生產鏈的上中下游任何一個環節的細微變化都有可能在產業的某個領域形成颶風，所以密切關注外部環境，大到整個社會經濟環境與政策化境，小到消費者的消費喜惡，都可以用作對行業發展趨勢分析的依據。這個世界單獨不變的法則是變化，我們的經營者應該隨時保持高度的敏感，切忌一味的跟風和守舊，養成勤于分析善于分析的習慣，提升行業的預見力。不僅是金九銀十、金三銀四，對市場動態保持高度的關注以及預見是長期功課。