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談五金市場的發展方向

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2011-01-06 15:06:00 來源: 神州加盟網 有1851人參與
  • 經營范圍:五金
  • 門店數量:326家
  • 單店投資額:20~50
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市場建設需關注行業經營理念

貴州省五金機電商會會長劉偉在(鄭州)中西部五金機電產業及區域經濟發展高峰論壇上表示:貴州是比較貧困的省份,但全國五金商會發源地在貴州。因此,專業市場與傳統地產開發是不一樣的,一定要站在行業經營理念上考慮這個問題。我比較關注科隆國際(鄭州)五金機電城項目的市場定位。這個市場給我感覺是比較有檔次的市場,我認為五金市場不是賣寶石、黃金的,高開發成本會不會轉嫁到經營商身上,經營商對豪華型市場是否買賬,這都是需要著重考慮的。

要政策更要商業模式

河南財經學院教授李曉峰在(鄭州)中西部五金機電產業及區域經濟發展高峰論壇上表示:在中部崛起的大環境下,政策已起到了非常大的拉動作用,企業實現跨越式發展比以往任何時候都更有可能。由此科隆國際(鄭州)五金機電城在后期開發建設中更應關注自身的商業模式。建議河南百思特置業有限公司在開發建設科隆國際(鄭州)五金機電城項目中,既要做開發商更要做運營商,統一招商,統一經營,只有這樣才能實現商業運營項目完整的價值鏈,實現商業物業價值很大化。

規劃應適度超前

長沙市五金機電商會會長高玉堂則表示:在當前這樣的背景下,我認為市場的規劃從一開始定位就要強調專一和適度超前。科隆要加強和全國專業五金市場聯系,吸取專業市場的精華,對將來的發展會有很好的經驗借鑒。另外,市場的配套非常重要,除了商貿物流之外,金融、信息的配套也十分必要。

定位一定要面向全國

福建省工商聯五金商會會長楊群星認為:浙江有很多產品很想進入河南,我們福建的產品也想到河南來。我認為定位一定要堅持面向全國,把這個市場規模搞得大一點,檔次高一點。40萬平方米大不大,關鍵看你的市場定位,如果作為全國的大市場可能就差不多了,如果要延伸成為全球市場,那可能就顯得小了。

五金機電城要有品牌意識

深圳市五金機電商會秘書長張向晨則表示,一個五金城的發展不僅僅是今天,重要的是明天和以后,所以必須要給自己定位,必須強調可持續發展,必須注重品牌。鄭州城市發展伴隨著五金行業的發展,科隆國際(鄭州)五金機電城的興建同時會促進整個鄭州及周圍地區的發展。在五金機電市場發展方面河南現在還是比較落后一點。從這一點上講,科隆國際(鄭州)五金機電城是搶占了商機。

建市場要先進更要實際

北京市工商聯五金商會秘書長聞長山在專業市場建設上表示,大型專業市場,尤其是區域內該類專業市場發展不成熟的情況下,初期發展不要輻射太遠,應更注重市場實際需求。市場規模、結構、配套及服務都應適度超越市場現狀,過分追求先進性和規模性不僅會增加開發運營企業的智慧之選,也很難幫助商戶獲得成長和經營經營。由此科隆國際(鄭州)五金機電城在前期開發建設中一定要貼近市場。 專業化管理是恒久的制勝之道。?

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